Errealaren lagunak. Comunicado oficial

La Real Sociedad SAD atraviesa una profunda crisis que afecta a todos los ámbitos de actividad de la entidad y que está ocasionando un progresivo deterioro de su imagen como entidad de referencia de la sociedad guipuzcoana. Además, como consecuencia de su situación económica, la Real se encuentra inmersa en un proceso concursal que obliga a revisar en profundidad su actual estructura y forma de funcionamiento.

Ante esta grave situación, aficionados y accionistas de la Real, que representamos diferentes opiniones y sensibilidades dentro de la familia realista, hemos analizado conjuntamente las causas y las consecuencias de la actual situación de la entidad y hemos decidido aunar nuestros esfuerzos para presentar a todo el entorno realista una alternativa unitaria que ofrezca una vía para afrontar y resolver adecuadamente esta delicada situación.

Nuestro propósito no es otro que acudir al rescate de la Real Sociedad y poner en marcha un plan de regeneración integral de la entidad para, inmediatamente después, ceder su gestión a quienes decidan los accionistas de la Real. Tenemos la esperanza y la confianza, además, de que esta alternativa va a ser mayoritariamente respaldada por todo el espectro del accionariado de la Real Sociedad.

Así mismo, las personas que conformamos “Realaren Lagunak” somos conscientes de que no será posible resolver los graves problemas de la entidad si no se alcanza un alto grado de entendimiento entre el Consejo de Administración que represente al accionariado de la Real Sociedad y el resto de agentes implicados: desde los administradores concursales designados por la administración de justicia hasta las instituciones públicas y agentes sociales y económicos de la sociedad guipuzcoana, pasando por los trabajadores del club y las plantillas de los equipos de la Real, en particular, la del primer equipo.

“Realaren Lagunak” entiende que el actual equipo gestor no reune las características adecuadas para administrar la Real en esta coyuntura y que, por tanto, no debe continuar ejerciendo sus funciones. Para afrontar con garantías y ofrecer un cauce de solución a la actual situación es necesario que un nuevo equipo directivo acceda al Consejo de Administración de la Real Sociedad.

En consecuencia, en la Junta General de Accionistas de la Real Sociedad SAD que se celebrará el próximo día 20 de diciembre de 2008, propondremos la remoción del actual Consejo y el nombramiento de un nuevo Consejo de Administración, conformado por trece realistas que se comprometen ante el entorno de la Real Sociedad y ante la opinión pública guipuzcoana a lo siguiente:

Regir la Real Sociedad SAD por un periodo máximo aproximado de dos años y medio, hasta la finalización del actual proceso concursal y la posterior elección de un nuevo Consejo de Administración.

No ser miembros ni apoyar públicamente a ninguna de las candidaturas que pudieran concurrir en el citado proceso electoral que se abriría tras la finalización del proceso concursal (salvo que se trate de una única candidatura de carácter unitario).

Adaptar la administración de la Real Sociedad a las peculiaridades de la actual situación, mediante la designación de una Comisión Ejecutiva, formada por tres consejeros, designados por consenso entre los miembros del nuevo Consejo de Administración, que se coordinará con los tres administradores concursales.

Constituir un Consejo Asesor, que ejercerá funciones de apoyo o asesoramiento al Consejo de Administración, en el que tendrán cabida tanto expertos independientes como personas del entorno de la Real que puedan colaborar en el diseño de las mejores soluciones para la entidad.

Promover un proyecto de regeneración de la Real Sociedad, que le proporcione el impulso necesario para seguir cumpliendo la función de referente social, económico y deportivo, que estará sustentado en los siguientes ejes estratégicos:

Consolidación de un proyecto deportivo que se sustente fundamentalmente en las señas de identidad tradicionales de la Real y se dote de soluciones imaginativas e innovadoras que permitan hacer frente a los retos competitivos del futbol profesional.

Elaboración de un Plan de Viabilidad Económica que permita a la Real conseguir la estabilidad como Sociedad Anónima Deportiva y afrontar de forma sostenible la consecución de unos objetivos deportivos coherentes con su historia y con las aspiraciones de su masa social.

Gestión del pasado de la Real Sociedad que conlleve la clarificación exhaustiva de la administración pasada de la entidad y que culmine con un compromiso colectivo de su entorno para volcarse en la construcción del futuro.

Articulación de una mayoría social e institucional que se vincule al proyecto, desde la valoración de la Real Sociedad como un elemento sustancial para la cohesión de la sociedad guipuzcoana.

Realizar actuaciones en el corto plazo para conseguir los siguientes objetivos:

Implantar un modelo de gestión que proporcione a la Real Sociedad SAD y a su entorno la serenidad y estabilidad necesarias para resolver adecuadamente la actual situación de crisis.

Confeccionar el presupuesto para el ejercicio 2.008-2.009.

Establecer un plan de actuación para la temporada 2009-2010, que incluya la adaptación de los costes del primer equipo a la actual situación deportiva y económica de la Real Sociedad y la renovación de los contratos de jugadores referenciales.

Revisar el actual organigrama de la entidad y tratar de alcanzar acuerdos con los representantes de la plantilla de empleados de la Real para dimensionar la estructura y escala salarial de la entidad a la actual situación.

Tomar las medidas necesarias para dotar al primer equipo de la Real de la máxima estabilidad posible y, en particular, mantener al frente de la estructura del Fútbol Profesional a sus actuales responsables técnicos.

Fortalecer la vocación de club de cantera de la Real mediante la adopción de las siguientes iniciativas inmediatas:

Reorganización de la actual estructura de Fútbol Formativo de Zubieta.

Restablecimiento de los acuerdos de colaboración con los clubes del fútbol guipuzcoano y con el resto de entidades que colaboran en la cantera de la Real.

Apertura inmediata del diálogo con la Diputación Foral de Gipuzkoa y la Federación Guipuzcoana de Fútbol para alcanzar un acuerdo para el Fútbol Formativo, que incluya un apartado específico referido al Fútbol Femenino.

Apoyar el trabajo de cantera que realizan las Secciones de la Real Sociedad en deportes diferentes al fútbol.